Planejar Vendas e Executar Ações que Geram Resultados no Supermercado

Planejar Vendas e Executar Ações que Geram Resultados no Supermercado

Por Mariana Porto – Especialista em Varejo de Supermercado

Você já entrou em um supermercado e sentiu vontade de comprar mesmo sem precisar de nada? Isso não é sorte. Isso é planejamento estratégico aliado à execução criativa. No universo dos supermercados de pequeno e médio porte, a diferença entre um mês bom e um mês ruim muitas vezes está em antecipar oportunidades sazonais, aplicar ações simples e tornar o ambiente irresistível aos olhos do cliente.

Se você é gestor de um supermercado, aqui vai um alerta: a sua loja precisa estar quente o ano inteiro, não só no verão.

Planejar é vencer metade da batalha

Como disse Peter Drucker, o pai da administração moderna:

“O que pode ser medido, pode ser melhorado.”

Planejar vendas significa olhar para o calendário e enxergar oportunidades onde outros veem datas comuns. Março tem a Páscoa? Prepare a loja em fevereiro. Junho tem festas juninas? Aqueça a padaria e o açougue com kits temáticos. Setembro é o mês mais morno? Lance uma campanha de aniversário da loja, feira de queijos e vinhos, ou ação de produtos regionais.

O segredo é: não espere o cliente sentir necessidade. Faça ele desejar o que você oferece.

Execução simples, resultado real

Faça o cliente sentir que está perdendo algo se não entrar na sua loja. Como disse o escritor Seth Godin:

“Marketing não é mais sobre os produtos que você vende, mas sobre as histórias que você conta.”

Veja o exemplo de Jeff Bezos, fundador da Amazon, que começou vendendo livros em uma garagem, mas sempre ouviu o cliente. A inovação vem de entender desejos e entregar experiência memorável.

Faça como os grandes: pense pequeno. Aja grande…